近些年來，餐飲行業(yè)的迅速發(fā)展帶動(dòng)著相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的圓弧式運(yùn)行，各種飲品類、小吃類品牌不斷興起，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的落寞是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，行業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫，新一輪的市場(chǎng)挑戰(zhàn)在逐步的逼近，預(yù)知品牌魄力如何，通過其運(yùn)營(yíng)模式即可窺見一二。 新挑戰(zhàn)新機(jī)遇，藍(lán)海市場(chǎng)考驗(yàn)的是魄力 作為一個(gè)有著多年設(shè)備運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的廠商，麥可酷對(duì)于當(dāng)下市場(chǎng)的逆轉(zhuǎn)式發(fā)展看得真真切切，對(duì)于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)趨勢(shì)亦有獨(dú)到的見解。傳統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)營(yíng)模式以及單一化的產(chǎn)品已然不能夠全面的滿足市場(chǎng)的多元化需求，單槍匹馬的單獨(dú)作戰(zhàn)，不如互惠互贏的精誠合作，新的市場(chǎng)機(jī)遇也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，充分挖掘產(chǎn)業(yè)潛力是行業(yè)先行者的實(shí)力所在，如何引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展才是一個(gè)品牌真正的魄力。 充值式冰淇淋機(jī)，把握經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán) 麥可酷冰淇淋機(jī)設(shè)備采用意大利恩布拉科embraco精品制作工藝研發(fā)而成，精良的設(shè)備品質(zhì)是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)保障。秉持著時(shí)尚環(huán)保的經(jīng)營(yíng)認(rèn)知，麥可酷以可充值模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，即充即用，專利技術(shù)保障，多位一體，提供更為充足的運(yùn)營(yíng)空間，讓用戶把握自主把握經(jīng)營(yíng)方向。與此同時(shí)，麥可酷對(duì)各項(xiàng)市場(chǎng)發(fā)展元素進(jìn)行深度的分析，不斷開發(fā)各類咖啡機(jī)、可樂機(jī)、啤酒機(jī)等商用機(jī)器設(shè)備，以此創(chuàng)造豐富的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，帶動(dòng)效益的全面提升。 精簡(jiǎn)式經(jīng)營(yíng)概念，創(chuàng)新型市場(chǎng)發(fā)展 與傳統(tǒng)的充值式冰淇淋機(jī)營(yíng)銷有所不同的是，麥可酷工廠以租賃的形式開拓市場(chǎng)發(fā)展空間，將經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)降至最低，予以客戶更多的主動(dòng)權(quán)。麥可酷并不提倡囤貨式經(jīng)營(yíng)方式，而是引導(dǎo)客戶精簡(jiǎn)式的運(yùn)營(yíng)認(rèn)知，只有讓客戶看到效益，才能真正的帶動(dòng)品牌的成長(zhǎng)。這份底氣來源于對(duì)產(chǎn)品的自信，更是麥可酷可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)的關(guān)鍵性舉措之一。 階梯式經(jīng)營(yíng)模式，效率化集成管理 麥可酷沿用階梯式經(jīng)營(yíng)模式，廠家免費(fèi)鋪貨，10臺(tái)以上即可擁有代理權(quán)，50臺(tái)成為區(qū)域代理，100臺(tái)成為區(qū)域總代，1000臺(tái)就可拿下省級(jí)總代權(quán)，實(shí)力運(yùn)轉(zhuǎn)銷售系統(tǒng)，霸氣掌握經(jīng)營(yíng)效益的主動(dòng)權(quán)。相比較之下，循序漸進(jìn)才能讓經(jīng)營(yíng)淵遠(yuǎn)流長(zhǎng)，細(xì)水長(zhǎng)流才是經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，效率遠(yuǎn)比數(shù)量更重要，高創(chuàng)新、高效率、高品質(zhì)是麥可酷的底氣，更是麥可酷的魄力，集成管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新管理才是發(fā)展的根本。 而今，市場(chǎng)飛速的發(fā)展不斷的強(qiáng)化著產(chǎn)業(yè)淘汰率，從而進(jìn)一步深化著行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，用戶的消費(fèi)習(xí)慣在不斷的改變著，市場(chǎng)的更新速度不斷的加快，沒有一成不變的經(jīng)營(yíng)模式，只有可持續(xù)性發(fā)展的認(rèn)知，把握新時(shí)代營(yíng)銷的主動(dòng)權(quán)，麥可酷將引爆今夏的效益燃點(diǎn)。 充值式冰淇淋機(jī)引爆盛夏效益新燃點(diǎn) 近些年來，餐飲行業(yè)的迅速發(fā)展帶動(dòng)著相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的圓弧式運(yùn)行，各種飲品類、小吃類品牌不斷興起，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的落寞是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，行業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫，新一輪的市場(chǎng)挑戰(zhàn)在逐步的逼近，預(yù)知品牌魄力如何，通過其運(yùn)營(yíng)模式即可窺見一二。 新挑戰(zhàn)新機(jī)遇，藍(lán)海市場(chǎng)考驗(yàn)的是魄力 作為一個(gè)有著多年設(shè)備運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的廠商，麥可酷對(duì)于當(dāng)下市場(chǎng)的逆轉(zhuǎn)式發(fā)展看得真真切切，對(duì)于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)趨勢(shì)亦有獨(dú)到的見解。傳統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)營(yíng)模式以及單一化的產(chǎn)品已然不能夠全面的滿足市場(chǎng)的多元化需求，單槍匹馬的單獨(dú)作戰(zhàn)，不如互惠互贏的精誠合作，新的市場(chǎng)機(jī)遇也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，充分挖掘產(chǎn)業(yè)潛力是行業(yè)先行者的實(shí)力所在，如何引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展才是一個(gè)品牌真正的魄力。 充值式冰淇淋機(jī)，把握經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán) 麥可酷冰淇淋機(jī)設(shè)備采用意大利恩布拉科embraco精品制作工藝研發(fā)而成，精良的設(shè)備品質(zhì)是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)保障。秉持著時(shí)尚環(huán)保的經(jīng)營(yíng)認(rèn)知，麥可酷以可充值模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，即充即用，專利技術(shù)保障，多位一體，提供更為充足的運(yùn)營(yíng)空間，讓用戶把握自主把握經(jīng)營(yíng)方向。與此同時(shí)，麥可酷對(duì)各項(xiàng)市場(chǎng)發(fā)展元素進(jìn)行深度的分析，不斷開發(fā)各類咖啡機(jī)、可樂機(jī)、啤酒機(jī)等商用機(jī)器設(shè)備，以此創(chuàng)造豐富的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，帶動(dòng)效益的全面提升。 精簡(jiǎn)式經(jīng)營(yíng)概念，創(chuàng)新型市場(chǎng)發(fā)展 與傳統(tǒng)的充值式冰淇淋機(jī)營(yíng)銷有所不同的是，麥可酷工廠以租賃的形式開拓市場(chǎng)發(fā)展空間，將經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)降至最低，予以客戶更多的主動(dòng)權(quán)。麥可酷并不提倡囤貨式經(jīng)營(yíng)方式，而是引導(dǎo)客戶精簡(jiǎn)式的運(yùn)營(yíng)認(rèn)知，只有讓客戶看到效益，才能真正的帶動(dòng)品牌的成長(zhǎng)。這份底氣來源于對(duì)產(chǎn)品的自信，更是麥可酷可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)的關(guān)鍵性舉措之一。 階梯式經(jīng)營(yíng)模式，效率化集成管理 麥可酷沿用階梯式經(jīng)營(yíng)模式，廠家免費(fèi)鋪貨，10臺(tái)以上即可擁有代理權(quán)，50臺(tái)成為區(qū)域代理，100臺(tái)成為區(qū)域總代，1000臺(tái)就可拿下省級(jí)總代權(quán)，實(shí)力運(yùn)轉(zhuǎn)銷售系統(tǒng)，霸氣掌握經(jīng)營(yíng)效益的主動(dòng)權(quán)。相比較之下，循序漸進(jìn)才能讓經(jīng)營(yíng)淵遠(yuǎn)流長(zhǎng)，細(xì)水長(zhǎng)流才是經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，效率遠(yuǎn)比數(shù)量更重要，高創(chuàng)新、高效率、高品質(zhì)是麥可酷的底氣，更是麥可酷的魄力，集成管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新管理才是發(fā)展的根本。 而今，市場(chǎng)飛速的發(fā)展不斷的強(qiáng)化著產(chǎn)業(yè)淘汰率，從而進(jìn)一步深化著行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，用戶的消費(fèi)習(xí)慣在不斷的改變著，市場(chǎng)的更新速度不斷的加快，沒有一成不變的經(jīng)營(yíng)模式，只有可持續(xù)性發(fā)展的認(rèn)知，把握新時(shí)代營(yíng)銷的主動(dòng)權(quán)，麥可酷將引爆今夏的效益燃點(diǎn)。 |
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